緊緊圍繞全國品牌企業目標，著力構建運營卓越的管理機制。一是加強戰略管理。制定并執行發展戰略規劃，建立科學的管理模式和動態管理機制。二是加強績效管理。以建設、經營和發展三大績效為主要內容，進一步完善績效管理機制，健全完善常態考核工作制度。三是加強風險管理。建立以風險防范為重點的管理制度，完善技術標準、管理標準和工作標準，防范安全風險、財務風險、管理風險和法律風險。四是加強質量管理。

　　進一步強化全公司的品牌意識，通過品牌意識升化精品意識，責任意識和榮譽意識。做品牌企業，走品牌發展之路。打造“草灘牧業”企業品牌和“草灘金?！碑a品品牌，發展綠色養殖和有機牛奶，提升企業和產品品牌的含金量和商業價值。努力打造百年企業、百年品牌形象。